1,I nostri valori fondamentali sono: lealtà, gratitudine, apprendimento, innovazione, e duro lavoro! 
2,Il nostro stile di lavoro è: proattivo, risposta rapida, e azione immediata
3,La nostra cultura innovativa è o la morte o l'innovazione, tutto deve cambiare tranne per la nostra moglie e figli! 
- L'innovazione è l'anima di un'azienda! L'esperienza è una passività, l'innovazione è una risorsa
4,La nostra cultura strategica è: mai dimenticare la stabilità nello sviluppo, e cercare lo sviluppo nella stabilità! 
- Espandere a livello nazionale ed espandersi al mondo
5,La nostra cultura di crisi è: essere proattivo in tempi di crisi, quasi un minuto può portare al fallimento, e un giorno senza progressi può portare a una società che viene eliminata
Le imprese senza consapevolezza di crisi hanno solo la morte. 
6,La nostra cultura del duro lavoro è: duro lavoro è come rimanere incinta, e nel tempo, sarà visibile sia a se stessi che agli altri! 
Sopravvivi entro 118 ore e cerca lo sviluppo oltre 8 ore! 
- Ogni sforzo privato avrà un ritorno nutriente e sarà dimostrato in pubblico! 
7,La nostra cultura del lavoro è che la virtù viene prima e poi viene seconda. Corse di cavalli e corse di cavalli! I capaci salgono, i mediocri scendono, cedono il passo! 
Uno ad uno, usa con virtù e talento, coltiva e usa con virtù ma senza talento! 
Uso limitato senza virtù e talento, nessun uso senza virtù e talento! 
- Dubito quando assume, il sistema viene prima; Senza dubbio nell'occupazione, uno morirà sicuramente; Le persone dubbie non ne hanno bisogno, nessuno può usarla. 
8,La nostra cultura di esecuzione è che grandi aziende provengono da grandi principi, e grandi principi provengono da grande esecuzione. Capire ed eseguire, non capire ed eseguire. Accetta ordini, esegui risolutamente, fai domande se ci sono dubbi e rispondi se ci sono domande! 
--La capacità di esecuzione è una delle principali competitività delle imprese. 
- Risultati iniziali, auto ritiro: bloccare gli obiettivi, concentrarsi sulla ripetizione
- La gestione non riguarda le relazioni umane, la gestione riguarda la responsabilità,